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欧拉汽车的“舍与得”

放大字体  缩小字体 2019-08-05 17:47:05  阅读:4796 来源:自媒体 作者:不感兴趣

导语:欧拉汽车似乎找到了一条适合自己的路,但究竟能不能做到真正的“小而美”,决定着产品的真实竞争力,也决定着欧拉这个年轻品牌能走多远。

8月2日,上海新国际博览中心,大批年轻人顶着烈日高温云集在一条狭长的入口上,漫长行进的队伍中时不时走过一些身着奇装异服的人。原来是一年一度的动漫游戏界盛会——第十七届中国国际数码互动娱乐展览会(ChinaJoy)开幕了。

按理说,这是一个玩家的聚会,是游戏、动漫、周边、电子竞技的“饕餮盛宴”。但是,作为2019 年China Joy官方唯一合作的汽车品牌,欧拉汽车却在这里联合China joy跨界展出。

欧拉这场秀属于90、00后的年轻人。展台布置上,充满国潮气息,灰瓦红墙与重檐门楼,又不乏娱乐要素,带来了一场汽车-动漫交织的感官风暴。展会上,欧拉了发布中国电动车行业首个动漫形象IP的“欧拉酱”,中国popping大神冯正从“二次元世界”穿越至现场。

同台亮相的还有欧拉R1(参数|图片)青春版,这款新车“提取”了动漫绘画手法,以圆滑曲线勾勒柔和饱满的型面,与二次元美学相呼应。据了解,欧拉R1青春版将于9月上市。

后起之秀

为什么欧拉会选择跟汽车似乎不搭边的ChinaJoy?其实这并不难理解,欧拉登陆ChinaJoy就是在抢夺线下流量,是一次线下营销活动创新,也是深入年轻人的兴趣圈层方面的大胆尝试。“用户在哪,我们就去哪。”一位欧拉品牌的负责人表示。

虽说如今的跨界营销已不是什么新鲜事,比如主打消费电子的CES已经“沦为”半个车展。但是把汽车与动漫进行结合来做营销还真不多见。欧拉此举就首开了汽车科技与动漫深度互动的先河。

其实,欧拉汽车一直探索一条自己的营销新路子。

2018年8月20日,长城汽车集团正式发布新能源汽车——欧拉(参数|图片)ORA,这也是长城汽车旗下独立新能源品牌。彼时,长城汽车还在备受“负积分”诟病。工信部公示的《2017年度乘用车企业平均燃料消耗量与新能源汽车积分情况》显示,长城汽车以负16万分位列倒数第二。

欧拉这个名字,最早出现是在2008年的北京车展,当初作为长城汽车主打的一款新能源概念车。10年后,欧拉品牌亮相。作为长城汽车旗下首个新能源汽车品牌,具有及其重要的战略意义,需要肩负起长城汽车在新能源市场破局的使命。

魏建军对于新能源汽车一直都秉承一个原则:不靠补贴依然能存活,并且造消费者能够买得起的新能源汽车。

为了达到这个目的,长城汽车在2009年就设立了“欧拉新能源汽车特别小组”。近10年来,长城汽车投入近100亿来研发吸新能源平台和新车型。

不久前,欧拉正式发布品牌首个技术IP——“ME”,并先后于深圳、西安两地开展欧拉“唯 ME营”。ME平台是100%长城技术DNA,是汇聚长城汽车全球资源打造的中国首个电动车专属平台;唯·ME营是以科技、生活方式交流为核心,聚集来自不同圈层、热爱生活、敢于彰显自我态度的都市青年,用更有趣、更互联网化的形式共同参与欧拉“线上互动专区、多圈层活动、粉丝权益、挑战极致”等生活体验。

无论是与布局多年的比亚迪,还是与蔚来等初创车企相比,欧拉都是个不折不扣的“小学生”。但只用了不足一年的时间,欧拉就发布iQ(参数|图片)和R1两款新车,并且均获得不错的成绩。

今年上半年,欧拉品牌累计销量达27013辆,位居新能源车企排行榜第六位,其中欧拉R1上市不到三个月,跃居细分市场月销量第一,累计销售18081辆,位居A00级电动车市场销量榜首。

“抢占心智”法则

不可否认,欧拉之所以能够不断刷新“欧拉速度”,与拥有长城汽车的品牌背书不无关系,与造车新势力相比,品牌力量就是传统车企最大的财富。然而,除此之外,更是得益于敢于“舍得”的精准定位。

江南春在自己的新书《抢占心智》中说道:“在如今这个多元化的社会中,不存在万能的产品和一网打尽的企业,很多人都将自己定位为小而美,既然定位小,就意味着放弃,意味着有所取舍。要将产品做在一个足够小的点和足够小的客户群上,并且将它做透,做到近乎完美。”

早在创立之初,欧拉汽车便确定了智能发展,科技共享的路线。营销上,一直强调走精准营销的路线,而这个精准定位是建立以下几点法则上的:

(1) 电动车非全能冠军,不适合城际穿越和上高速,只适用于城市内出行。

(2) 城市生活不需要大车,小车好开、好停、好用。

(3) 只有专属平台才是真正的电动车,没平台是忽悠。

(4) 城市出行续航并不是越大越好,200-351km足够用。

(5) 中国的C端电动车只有高端和亲民两条路,欧拉选择后者。

值得肯定的是,欧拉品牌敢于承认:目前阶段的电动汽车并非“全能冠军”,因此,欧拉在有限的资源和有限的能力中,尽可能的去挖掘自己的优势,并且将优势不断放大。

不打超长续航的口号,专攻城市道路;不做高大上的品牌定位,选择走亲民路线;不抢70后、80后“中老年”市场,只迎合90后、00后的新生代消费力量。欧拉汽车就是用这些“舍与得”选择,在夹缝生存下来的。

魏建军曾表示:“晚不晚,要看产品的竞争力”。欧拉汽车似乎找到了一条适合自己的路,但究竟能不能做到真正的“小而美”,决定着产品的真实竞争力,也决定着欧拉这个年轻品牌能走多远。

文/胡琼

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