在刚刚完毕的2019年，春风悦达起亚累计完成出售28.99万台，其间于海外商场达到的3.12万台销量令人眼前一亮。日前，春风悦达起亚总经理李丰在媒体交流会上表明，2020年的零售方针定为35万台，提车方针定在31万台，此外，还将在2020年内将经销商库存由2019年12月的45000台下降至35000台，以协助经销商丢掉包袱减轻压力。
面临我国汽车职业全新工业格式与开展局势的新一轮竞赛，春风悦达起亚首先摆开改造前奏，成为2019年汽车商场有目共睹的改造派代表。春风悦达起亚经过一系列改动与改造，向商场展现了改造的气魄与决计。与此一起，正在推动和现已施行的各项改造办法效应逐渐闪现，系统正在全面激活，现已对外展现了不一样的春风悦达起亚。
新年伊始，春风悦达起亚举行2020年迎新大会。李峰总经理在会上提出：“2020年将是春风悦达起亚走出低谷、重振旗鼓的转折点、打破年，并指出未来春风悦达起亚将环绕六大行动完成打破，创始春风悦达起亚新纪元。”
春风悦达起亚打好见识实力牌 完成品牌向上打破
2019年春风悦达起亚品牌完成不断向上。经过CTCC赛事五年四冠、联手时髦圈榜首IP“搜狐时髦盛典”等系列跨界品牌事情，推动品牌年青化和时髦化，成功打造了“年青、时髦、运动、科技“的全新品牌形象。
2020年，春风悦达起亚将坚持品牌向上战略，并凭借全新一代K5的上市，打造品牌向上的高端产品支撑，不断丰富年青、时髦、运动、科技的品牌形象内在。与此一起，春风悦达起亚明晰2020年将遵从现代起亚总部提出的“China First，Global Presence，Innovation”三大中心品牌方向指引，经过“商场再定位”的战略，推动品牌差异化战略，改动起亚固有的品牌形象，完成品牌向上打破。
春风悦达起亚迭代更新主力车型 聚集要点车型打破
2019年，春风悦达起亚先后完成了新一代KX5、全新一代K3、智跑1.4T等三款主力车型的迭代更新，构成了更年青、多元的产品矩阵。全新一代傲跑成功上市，以小型SUV颠覆者的姿势，成为年底汽车商场炙手可热的爆款单品。
2020年，春风悦达起亚将对旗下产品运营结构做调整，并逐渐构成以K3、智跑和傲跑为主力的明星车型阵型，完成在C2车级商场和SUV车级商场的竞赛优势。一起，春风悦达起亚将会着力提高10万元以上车型总量份额，以此为运营方针，经过调结构、提品牌、扩销量、保收益等办法，继续提高春风悦达起亚全价值链水平。
春风悦达起亚坚持商场导向 保证经销商利益优先
针对经销商职业高方针、高库存痛点，2019年春风悦达起亚雷厉风行推动途径改造，提高经销商生机。年底，22家退网和休眠经销商强势回归，改造行动赢得商场高度认可。
2020年，经销商利益优先依然是春风悦达起亚终端改造中心导向。环绕“客户榜首、经销商第二“的准则，春风悦达起亚以客户和商场为导向，向经销商供给活跃有用的援助，继续改进经销商的盈余性，完成绝大部分经销商盈余的方针。一起，构筑“亲清至上”的公平公平营商环境，构成和合共生的厂商联系，一起完成打破2020的方针。
春风悦达起亚强化系统力建造 完成办理晋级打破
2019年，以系统力为中心的全面竞赛成为新的竞赛常态。依托流程与准则，春风悦达起亚布局全面系统力建造，在经销商办理、内部降本增效等模块，推动建造愈加契合改造需求的准则系统。
2020年，春风悦达起亚将从头进行顶层准则规划，重塑业务流程，经过系统化、准则化、流程化，引领办理效能晋级。一起，春风悦达起亚整体发动，发扬“One Team”精力，着重“同享远景、交流协同、降本增效”等办理晋级打破，为打破2020重回干流赛道，吹响全员共进的号角。
春风悦达起亚坚持公平运营 施行阳光工程打破
2019年，春风悦达起亚坚持准则管权、管事、管人，营建了健康、公平的运营环境，成为保证企业改造的重要支撑。
2020年，春风悦达起亚要点施行阳光工程，以揭露、公平、公平的准则，推广企业内部会集收购和外部联合收购，完成最大化投标率，进一步优化运营环境，构筑公司新优势，打造职业新标杆。
春风悦达起亚建造高效团队 打造改动改造排头兵
改造的中心是人。2019年，春风悦达起亚迎来新的掌舵人，组成全新办理团队。新团队敏捷接棒改动与改造大旗，坚持不懈、行之有用的推动内外部改造，充沛的发挥排头兵效果。
2020年，环绕全新办理团队，春风悦达起亚将致力于打造一支懂运营、善办理、敢担任的高效一流团队，助力回归我国乘用车干流阵营。
一个成功的企业，离不开对本身的清醒认知，以及明晰的开展规划。新年伊始，全方位、深层次改造的春风悦达起亚即用六大打破总结2019，迎新2020，重回赛道完成“富丽回身”，敞开新十年新篇章。
