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r 所谓物流成本管理,就是通过成本去管理物流,即管理的对象是物流而不是成本,物流成本管理可以说是以成本为手段的物流管理方法。物流成本管理的意义在于,通过对物流成本的有效把握,利用物流要素之间的效益背反关系,科学、合理地组织物流活动,加强对物流活动过程中费用支出的有效控制,降低物流活动中的物化劳动和活劳动的消耗,从而达到降低物流总成本,提高企业和社会经济效益的目的。r
rr 企业在进行物流成本管理时,首先要明确管理目的,有的放矢。一般情况下,企业物流成本管理的出发点是:r
rr (1) 通过掌握物流成本现状,发现企业物流中存在的主要问题;r
rr (2) 对各个物流相关部门进行比较和评价;r
rr (3) 依据物流成本计算结果,制订物流规划、确立物流管理战略;r
rr (4) 通过物流成本管理,发现降低物流成本的环节,强化总体物流管理。r
rr 物流管理者一般都是通过压缩运输环节的运输成本,从而达到控制物流成本的目的。随着科学技术的不断发展,GPS油耗监控系统——管油宝在物流行业得到了普遍的运用,“管油宝”系统可以有效监控车辆的运行情况和油耗情况,清楚看到车辆的行驶轨迹、停车状态、加油情况等各种行车状况。通过“管油宝”平台可以优化车辆的行驶路线,强化车辆的调度指挥,为运输公司提供管车方案,完善公司的物流管理制度。r
rr 网址: //r
rr 电话:18930581192 曾小姐r
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